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本研究旨在探索金融科技業組織雙歧的矛盾與困難。 20個半結構式的深度訪談結果顯示,策略共識、資訊系統,員工招募和員工培訓是促進金融業組織雙歧的有效手段。此外,運用績效評估,獎勵策略亦是解決組織雙歧在…
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傳統的企業競爭策略,常常強調資源重分配式的敵我消長;而今日的企業生存策略,越來越重視價值創新及互惠合作。 價值創新,是企業在變動的大環境下永保基業長青的重要元素。本文以個案研究的方式,深入觀察個案…